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te...
Les cartons auront-ils le temps d’être déballés avant mettre à l’administration de réduire les effectifs des
de repartir vers une destination inconnue...? services Viti/CI, à relativement courte échéance. A la
lumière de cette perspective, l’allongement du bail
Cela ressemble à un voyage en « absurdie » ! rue de Claret jusqu’au 31/12/2019 ne semble pas
complètement hasardeux. D’autant que le cap sur
Et… Ô SURPRISE !!! La méthode Coué, concernant la les suppressions massives d’emplois en OPCO reste
diminution de la charge de travail avec la dématéri- maintenu. A défaut d’une inversion de ces orienta-
alisation des déclarations, semble être la méthode tions, et compte-tenu que les marges sont quasi in-
adoptée par l’Administration pour nous faire croire existantes dans les bureaux de douanes, ce sont les
qu’on n’a plus besoin des agents dans les services. services Viti/CI qui subiront certainement l’essentiel
des suppressions d’emplois des prochaines années.
Le passage des directeurs, et de la cellule sociale
- bien urbains au demeurant - dans les services, Les directeurs prétendent ne pas savoir
s’inscrit dans la stratégie de communication orches- aujourd’hui combien d’agents seront concernés,
trée par la direction générale. Comme les syndicats renvoyant à une info chiffrée possible vers fin 2016.
n’acceptent plus de participer aux réunions institu- Maintenant on ne sait pas, mais dans 6 mois on
tionnelles dans les conditions d’aujourd’hui, la DG devrait savoir. Même si la prévision n’est certaine-
envoie ses relais dans les services, pour donner ment pas possible à l’unité près, les projections ex-
l’illusion d’une administration soucieuse du bien- istent, c’est une évidence. Mais c’est motus...
être de ses agents.
Au final, cela donne un peu plus d’une heure - CIEL et NCVI vont permettre de rédu-
d’échanges courtois, au bout desquels chacun ire les tâches de gestion et de dégager du temps
repart dans son bureau, sans en savoir beaucoup pour les contrôles (Propos du Directeur régional)
plus que ce qu’il savait avant la réunion. C’est de la : L’administration entretien ce mirage en perma-
« comm », un emballage sommaire et rien dedans, nence. Sauf que la priorité reste, jusqu’à plus ample
ou si peu ! information, de saisir toute opportunité de supprim-
er des emplois. D’autre part, la politique des con-
… Trois petits tours et puis s’en vont ! trôles vise, au prétexte de ciblage, de labellisation,
de bonne conduite, etc..., à limiter l’intervention
Les commentaires du SNAD CGT : des services, donc le nombre de contrôles. Les di-
- Fusion MMA/Viti/CI Montpellier : Nous recteurs continueront donc de se soumettre à ces
avions contesté le choix de la direction d’voir or- exigences.
ganiser le bureau fusionné de Nîmes et nous en cri-
tiquons encore aujourd’hui les conséquences sur le 5
fonctionnement au quotidien.
Lors des groupes de travail organisés au printemps
2015 par Alain BAR, nous avions signifié notre dés-
accord avec son choix de fusionner MMA et Viti/CI
Montpellier sur le modèle de Nîmes. Cela étant, nous
savions que notre avis ne serait pas pris en compte.
En effet, les groupes de travail organisés l’an dernier
n’avaient d’autre objectif que d’entretenir l’illusion
- pour ceux qui voulaient y croire - qu’un dialogue
social existait malgré tout en douane.
- Nombre d’agents qui seront concernés
par cette réorganisation : Il n’échappe à personne
que la mise en œuvre de CIEL et du NCVI va per-
Les cartons auront-ils le temps d’être déballés avant mettre à l’administration de réduire les effectifs des
de repartir vers une destination inconnue...? services Viti/CI, à relativement courte échéance. A la
lumière de cette perspective, l’allongement du bail
Cela ressemble à un voyage en « absurdie » ! rue de Claret jusqu’au 31/12/2019 ne semble pas
complètement hasardeux. D’autant que le cap sur
Et… Ô SURPRISE !!! La méthode Coué, concernant la les suppressions massives d’emplois en OPCO reste
diminution de la charge de travail avec la dématéri- maintenu. A défaut d’une inversion de ces orienta-
alisation des déclarations, semble être la méthode tions, et compte-tenu que les marges sont quasi in-
adoptée par l’Administration pour nous faire croire existantes dans les bureaux de douanes, ce sont les
qu’on n’a plus besoin des agents dans les services. services Viti/CI qui subiront certainement l’essentiel
des suppressions d’emplois des prochaines années.
Le passage des directeurs, et de la cellule sociale
- bien urbains au demeurant - dans les services, Les directeurs prétendent ne pas savoir
s’inscrit dans la stratégie de communication orches- aujourd’hui combien d’agents seront concernés,
trée par la direction générale. Comme les syndicats renvoyant à une info chiffrée possible vers fin 2016.
n’acceptent plus de participer aux réunions institu- Maintenant on ne sait pas, mais dans 6 mois on
tionnelles dans les conditions d’aujourd’hui, la DG devrait savoir. Même si la prévision n’est certaine-
envoie ses relais dans les services, pour donner ment pas possible à l’unité près, les projections ex-
l’illusion d’une administration soucieuse du bien- istent, c’est une évidence. Mais c’est motus...
être de ses agents.
Au final, cela donne un peu plus d’une heure - CIEL et NCVI vont permettre de rédu-
d’échanges courtois, au bout desquels chacun ire les tâches de gestion et de dégager du temps
repart dans son bureau, sans en savoir beaucoup pour les contrôles (Propos du Directeur régional)
plus que ce qu’il savait avant la réunion. C’est de la : L’administration entretien ce mirage en perma-
« comm », un emballage sommaire et rien dedans, nence. Sauf que la priorité reste, jusqu’à plus ample
ou si peu ! information, de saisir toute opportunité de supprim-
er des emplois. D’autre part, la politique des con-
… Trois petits tours et puis s’en vont ! trôles vise, au prétexte de ciblage, de labellisation,
de bonne conduite, etc..., à limiter l’intervention
Les commentaires du SNAD CGT : des services, donc le nombre de contrôles. Les di-
- Fusion MMA/Viti/CI Montpellier : Nous recteurs continueront donc de se soumettre à ces
avions contesté le choix de la direction d’voir or- exigences.
ganiser le bureau fusionné de Nîmes et nous en cri-
tiquons encore aujourd’hui les conséquences sur le 5
fonctionnement au quotidien.
Lors des groupes de travail organisés au printemps
2015 par Alain BAR, nous avions signifié notre dés-
accord avec son choix de fusionner MMA et Viti/CI
Montpellier sur le modèle de Nîmes. Cela étant, nous
savions que notre avis ne serait pas pris en compte.
En effet, les groupes de travail organisés l’an dernier
n’avaient d’autre objectif que d’entretenir l’illusion
- pour ceux qui voulaient y croire - qu’un dialogue
social existait malgré tout en douane.
- Nombre d’agents qui seront concernés
par cette réorganisation : Il n’échappe à personne
que la mise en œuvre de CIEL et du NCVI va per-
